従来の消費者インタビュー調査は費用が高額で、実施までの時間が長い。そのため、企業は満足に消費者と話すことができず、世の中が求めているものにたどり着きづらい状況でした。

「いつでも消費者の声が気軽に聞けたら、より多くのヒット商品が生まれるのに。」そんな思いから生まれたオンライン定性調査サービスが「リサーチDEMO！」です。たった1日で、10分の1のコストで、100倍の消費者とオンラインで話せます。

サイトで詳しく見る

マーケティングコンサルティングを標榜するサービスは世の中に余りあるほど存在しています。しかし、企業活動すべてのROIをガラッと変えてしまうほどのインパクトを生み出すことが出来るパートナーは多くありません。なぜなら、マーケティングとは戦略立案だけでなく、実行までの伴走を必要とする泥臭い活動にもかかわらず、

• CPM・CTR・CVRといった広告のパフォーマンスの改善に特化してしまう
• 「べき論」を伝えてあとはクライアントに丸投げしてしまう

など、マーケティングの一部のみを実行することを生業としている企業がほとんどだからです。

MDは、このような真の成長につながらないサービス提供を決して行いません。事業の成長のために、事業理解から戦略の立案、そして一緒になってコピーやLPのデザインにまで頭を振り絞る実行への伴走を、我々は提供します。

顧客が自身でも気づいてもいないような課題に気づきを与え(レセプティビティをオンにする)、顧客にとって御社のサービスをNice to have(あったらいいな)から、Must have(なくてはならない)に昇華させます。

この、課題認識からサービス認知、そしてMust haveへの移行を包括的に仕掛けるフレームワークこそが、弊社が独自に開発したMust haveトランジションモデルです。 自社サービスの本質的価値と顧客インサイトの深い理解に基づいたMust haveの創造こそが、マーケティングの究極ゴールだと考えています。従来のマス広告×B2Cに最適化されたマーケティングを拡張し、B2Bやスタートアップといった企業でも勝率を高めるフレームの実装を目指します。

「新規事業立案を任されているが、何から手をつければいいのか分からない」「新規事業が成長していくまでのロードマップが描けない」などの悩みはございませんか。

「新商品開発」「新規事業の立ち上げ」には既存商品とは異なり、マクロな市場分析、ミクロな顧客インサイト分析、カスタマージャーニー構築、コンセプト開発と評価、売上の予測に基づく収益予想などの様々なアプローチが必要です。

「新商品/新規事業ブートキャンプ」は、代表の石井のP&Gでの新商品開発の経験をベースにブランド作りのプロから販促のプロまで各方面の一流の知見・経験を統合し、わずか1.5ヵ月で新商品開発/新規事業の戦略からローンチまでを一気通貫でサポートし、企業のイノベーションを加速させます。